Tư vấn Marketing, Phát triển phần mềm, Thiết kế website, Giải pháp quảng cáo, quảng cáo và in ấn, Marketing consultant, dịch vụ marketing, ...Quảng Cáo Hiệu Quả!
Thứ Hai, 23 tháng 5, 2011
Moblie Marketing Việt Nam - xu hướng tất yếu
Những khái niệm cơ bản về Mobile Marketing - phần 2
Quảng cáo trực tuyến - quy luật tên riêng
- Thứ nhất và cũng là điều quan trọng nhất, tên trang web của mình phải được coi là một tên riêng,
- Thứ hai, tên trang web của bạn phải “riêng” hơn so với đối thủ cạnh tranh. Nhưng đồng thời bạn cũng cần cân nhắc những yếu tố sau:
Chủ Nhật, 22 tháng 5, 2011
Những khái niệm cơ bản về Mobile Marketing - phần 1
Thứ Bảy, 21 tháng 5, 2011
Khuynh hướng tiếp thị - Mobile Marketing
Gây chiến bằng quảng cáo của các hãng xe hơi thế giới
Ý tưởng xây dựng danh sách email marketing

Thứ Sáu, 20 tháng 5, 2011
Lợi ích của quảng cáo trực tuyến
Ước tính mỗi ngày trên thế giới có khoảng 15 tỉ lượt truy cập vào các website, một con số thực sự biết nói đối với những ai hiểu về nó. Các nhà kinh doanh cũng nhận thức rõ điều này. Bởi vậy, chiến dịch quảng cáo trên mạng internet bắt đầu tăng mạnh. Quảng cáo trực tuyến đang phát triển với tốc độ chóng mặt!
Tại Mỹ, tỷ lệ tăng trưởng của quảng cáo trên báo giấy chỉ tăng 1,6% trong khi tỷ lệ này ở quảng cáo trực tuyến (Quảng cáo trực tuyến) là 26,7%. Như vậy, cái đích của Quảng cáo trực tuyến dường như chỉ còn là vấn đề thời gian. Trên thế giới, Mỹ được đánh giá là nơi Quảng cáo trực tuyến phát triển nhất với doanh thu năm 2005 lên tới 13,5 tỉ USD. Ở Việt Nam, doanh thu của Quảng cáo trực tuyến cũng đã tạo nên con số hấp dẫn: 30 tỷ trong năm 2005 và dự kiến sẽ đạt 64 tỷ đồng năm 2006. Mặc dù còn thua xa báo giấy nhưng với nhận thức tăng nhanh của các doanh nghiệp cũng như những tiến bộ của công nghệ, internet đã hình thành một không gian quảng cáo thực thụ với hiệu quả và tiềm năng khổng lồ.
Chi phí thấp - Hiệu quả cao
Thỏa thuận mới đây giữa 2 tập đoàn quảng cáo trực tuyến lớn là eBay và Yahoo thành lập một liên minh để tăng khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực quảng cáo với các đối thủ lớn như Google và Microsoft cho thấy Quảng cáo trực tuyến là một cuộc chiến thực sự với nguồn thu khổng lồ. Các doanh nghiệp Việt Nam cũng chẳng dại bỏ phí miếng bánh còn nóng hổi này, nhất là khi thị trường quảng cáo truyền thống như báo in, phát thanh và truyền hình đã bị quá nhiều đối thủ xâu xé và có vẻ đã bị "bão hòa".
So với các phương pháp quảng cáo truyền thống, ưu điểm dễ nhận thấy nhất của Quảng cáo trực tuyến là với mạng toàn cầu, thông tin cần truyền tải sẽ không giới hạn về thời gian, địa lý và dung lượng. Hơn nữa, các banner quảng cáo có khả năng tương tác với khách hàng khi chúng vừa cung cấp, vừa thu thập thông tin. Thứ hai, hiệu quả của Quảng cáo trực tuyến dễ đong đếm ở chỗ doanh nghiệp có thể thống kê số lượt banner được xem cũng như số lượng click vào banner. Thứ ba là chi phí cho Quảng cáo trực tuyến rẻ hơn các loại hình quảng cáo khác. Không chỉ dừng lại ở đó, với lợi thế về công nghệ, bên cạnh các hình thức quảng cáo truyền thống như đặt banner, logo, pop-up, các hình thức quảng cáo chuyên nghiệp và hữu dụng hơn với người dùng như bản tin newsletter, nội dung đa phương tiện (multimedia) là hoạt hình và video cũng nhanh chóng trở thành công cụ quảng cáo đắc lực...
Sự lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp
Mặc dù các doanh nghiệp còn ngần ngại khi đầu tư vào Quảng cáo trực tuyến nhưng đó là mối bận tâm đầy "khó chịu" nếu vẫn đứng ngoài cuộc chơi. Nhiều doanh nghiệp từ e ngại đã từng bước tiếp cận với Quảng cáo trực tuyến. "Năm 2005 chúng tôi mới đặt chân vào lĩnh vực Quảng cáo trực tuyến vì e ngại tính hiệu quả của nó. Tuy vậy nó đã được để mắt đến từ vài năm trước đó và chúng tôi luôn theo dõi sát sao hiệu quả cũng như sự phát triển của loại hình quảng cáo này. Quả thật, CNTT có những bước tiến vượt bậc và chúng tôi buộc phải lao vào dòng xoáy đó nếu không muốn bị các đối thủ cạnh tranh bỏ lại phía sau chỉ vì mãi duy trì công nghệ tiếp thị lạc hậu", ông Trung - Giám đốc tiếp thị công ty Minh Trí cho biết.
Tuy vậy, Internet là một biển thông tin và doanh nghiệp chỉ có thể thành công nếu biết cách khai thác hiệu quả. Tùy thuộc vào sản phẩm, dịch vụ định quảng bá và quy mô chiến dịch quảng cáo mà doanh nghiệp nên chọn "địa điểm" phù hợp. Hiện nay, các website báo điện tử ganh đua nhau về khối lượng và tốc độ thông tin cũng bắt đầu phân hóa khá rõ nét. Vietnamnet hiện được coi là website có lượng thông tin rộng, phong phú, Thanhnien Online, Tuoitre Online có ưu điểm cập nhật thông tin nhanh chóng, còn 24H.com.vn có lợi thế là website giải trí hàng đầu...
Khi làm kinh doanh, dù muốn dù không, doanh nghiệp vẫn phải quan tâm đến quảng cáo bởi đó là cách làm cho khách hàng biết đến sản phẩm của mình, nhất là khi ngày càng có nhiều sự lựa chọn mới. Quảng cáo trực tuyến, với những thế mạnh riêng, thực sự là một trong những bệ phóng hiệu quả nhất cho các thương hiệu của cất cánh.
Non về doanh thu nhưng tăng nhanh về tốc độ là điều dễ nhận thấy về Quảng cáo trực tuyến. Minh chứng rõ nhất là trang web http://www.24h.com.vn. Từ chỗ hoàn toàn không được biết đến, chỉ trong vòng 2 năm website này đã trở thành một trong những địa chỉ đông người truy cập. Ông Phan Minh Tâm, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần quảng cáo trực tuyến cho biết: "Trong những biện pháp sử dụng để marketing cho 24h.com.vn, có tới trên 80% là các giải pháp Quảng cáo trực tuyến. Chúng tôi thiết lập công cụ theo dõi số người vào xem trong từng chuyên mục để từ đó khai thác những chủ đề bạn đọc yêu thích". Trang web này hiện được hàng chục nghìn máy tính cá nhân và hàng nghìn điểm truy cập internet công cộng đặt làm trang chủ. Năm 2006, Công ty Cổ phần quảng cáo trực tuyến 24h đã đạt thành tích được Vietnamnet Jsc. giao độc quyền kinh doanh quảng cáo cho báo Vietnamnet và một hệ thống lớn các website đông khách khác với những đánh giá đầy lạc quan về thị trường quảng cáo này.
tham khảo Ebrand
Thứ Hai, 16 tháng 5, 2011
Quảng cáo hiệu quả trên kênh truyền thông tập trung
Chủ Nhật, 15 tháng 5, 2011
Quảng cáo sữa: Cạnh tranh từ định vị thương hiệu
Thứ Bảy, 14 tháng 5, 2011
Sử dụng video để tiếp thị, quảng cáo cho doanh nghiệp
Thứ Sáu, 13 tháng 5, 2011
Thành công của Cafe Trung Nguyên - xây dựng thương hiệu mang bản sắc dân tộc
Cafe Trung Nguyên là một minh chứng cho sự thành công của thương hiệu Việt. Một trong những yếu tố tạo nên thành công của thương hiệu này đó là việc sử dụng chiến lược marketing hiệu quả - đặc biệt là việc xây dựng một thương hiệu cafe hòa mang đậm bản sắc dân tộc.
Sau thời gian chuẩn bị, Trung Nguyên tung ra G7 trong một chiến dịch quảng bá, "uống thử" rầm rộ và cùng lúc xuất hiện rộng rãi trên các tỉnh trọng điểm. G7 thâm nhập nhanh thị trường và sau đó từng bước củng cố thị phần.
Một yếu tố quan trọng được Trung Nguyên tập trung khai thác, theo ông Ngô Văn Bình, Giám đốc Kinh doanh Công ty Trung Nguyên, đó là yếu tố tinh thần qua việc vận động, thuyết phục khách hàng, các nhà phân phối ủng hộ hàng Việt chất lượng tốt; khơi gợi tình cảm đối với doanh nghiệp trong nước đang nỗ lực xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam
Việt Nam có rất nhiều mặt hàng được thế giới ưa chuộng, nhưng tại sao không có sản phẩm nào có thương hiệu? Đặng Lê Nguyên Vũ thấy nếu cứ cảnh "hồ tiêu trộn hạt đu đủ" xuất khẩu ra nước ngoài như đã thấy thì Việt Nam sẽ không thể có được hình ảnh tốt với quốc tế. Bởi giá trị cốt lõi của thương hiệu thực ra chính là uy tín. Anh quan niệm, hàng hóa phải là hình ảnh con người, là nét văn hóa của quốc gia chứ không chỉ đơn thuần là hàng hóa để bán.
Ngay từ đầu khi chọn logo cho Trung Nguyên, Đặng Lê Nguyên Vũ đã thể hiện hoài bão của mình: logo mũi tên là hình ảnh cách điệu của nhà rông Tây Nguyên - nơi khơi nguồn của cà phê Trung Nguyên, hình mũi tên hướng thẳng lên trời thể hiện ý chí chinh phục đỉnh cao, khát vọng vươn lên, phát triển vượt bậc. Ba vạch trắng trên logo là hình ảnh cách điệu của lối lên nhà sàn, thể hiện văn hóa của công ty luôn muốn duy trì bản sắc văn hóa Tây Nguyên. Màu trắng tượng trưng cho sự tinh khiết, là cam kết an toàn vệ sinh thực phẩm. Mỗi vạch trắng tượng trưng cho một yếu tố thiên, địa, nhân... Bảng hiệu của Trung Nguyên với sắc nâu là chính vì đó là màu của đất, của cà phê, của cội nguồn dân tộc. Tất cả đó là thương hiệu Trung Nguyên đậm chất văn hóa truyền thống Việt trên thương trường quốc tế.
Với những ý tưởng đó, tổng giám đốc Đặng Lê Nguyên Vũ muốn Trung Nguyên phải là nơi cung cấp những giá trị văn hóa, là môi trường "khơi nguồn sáng tạo", nơi hướng con người đến những điều tích cực chứ không chỉ là nơi bán cà phê. Xây dựng hình ảnh Trung Nguyên mang đậm nét văn hóa dân tộc, từ ly tách, bàn ghế, màu sắc bảng hiệu đến đồng phục, cung cách phục vụ của nhân viên,... Đặng Lê Nguyên Vũ muốn rằng, khi Trung Nguyên đến quốc gia nào thì người dân bản địa ở đó có được cảm giác như đang nghỉ ngơi từ 10 - 15 phút trong một Việt Nam thu nhỏ, trước khi vào đất nước Việt Nam thật sự.
Đặng Lê Nguyên Vũ quan niệm: "Tôi nghĩ rằng mỗi chúng ta cần ý thức được giới hạn của cuộc sống để lựa chọn một lối sống. Theo tôi, có hai cách sống: một là sống theo ý mình, sống hưởng thụ; hai là sống có trách nhiệm. Tôi đã chọn cách thứ hai". Anh là một trong những người đứng ra khởi xướng chương trình "Sáng tạo vì thương hiệu Việt" vào năm 2002, với mục đích kêu gọi doanh nghiệp ý thức xây dựng về thương hiệu Việt, kêu gọi người tiêu dùng ủng hộ chọn lựa hàng hóa Việt. Tiếp đến năm 2003, anh lại phát động chương trình "Xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam". Nếu như chương trình trên là bước khởi đầu đánh động vào ý thức tiêu dùng hàng hóa Việt, thì chương trình tiếp theo là một bước cụ thể hơn về thương hiệu cho ngành nông sản vốn là thế mạnh của Việt Nam.
Với các loại nông sản tiềm năng như gạo, hồ tiêu, cà phê, hạt điều, trái cây... nhưng Việt Nam luôn tồn tại một nghịch lý là càng được mùa thì sản phẩm nông nghiệp càng bị mất giá, người nông dân luôn luẩn quẩn với bài toán về đầu ra cho sản phẩm. Đặng Lê Nguyên Vũ muốn nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm nông sản Việt Nam tự tin vươn ra thị trường thế giới. Theo anh, xây dựng thương hiệu gắn với các địa danh, vị trí địa lý của từng vùng là một cách tốt nhất để vẽ bản đồ nông sản Việt Nam trên thế giới, góp thay đổi bộ mặt kinh tế của nước nhà.
tham khảo doanhnhandatviet
Sau thời gian chuẩn bị, Trung Nguyên tung ra G7 trong một chiến dịch quảng bá, "uống thử" rầm rộ và cùng lúc xuất hiện rộng rãi trên các tỉnh trọng điểm. G7 thâm nhập nhanh thị trường và sau đó từng bước củng cố thị phần
Một yếu tố quan trọng được Trung Nguyên tập trung khai thác, theo ông Ngô Văn Bình, Giám đốc Kinh doanh Công ty Trung Nguyên, đó là yếu tố tinh thần qua việc vận động, thuyết phục khách hàng, các nhà phân phối ủng hộ hàng Việt chất lượng tốt; khơi gợi tình cảm đối với doanh nghiệp trong nước đang nỗ lực xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam
Thứ Năm, 12 tháng 5, 2011
Hướng dẫn xem thống kê truy cập bằng Google Analytic
Khi thực hiện các hình thức quảng cáo trực tuyến mọi người thường thắc mắc rất nhiều về các vấn đề như "làm sao để đánh giá được hiệu quả của từng chiến dịch quảng cáo trực tuyến", "Làm sao để tính được số truy cập được đem lại từ SEO, Adword, hay các hình thức quảng cáo khác"... Để đảm bảo được uy tín cũng như giải quyết những thắc mắc trên, GOMM luôn cài đặt và hướng dẫn khách hàng xem truy cập của website thông qua công cụ Google Analytic. Sau đây chúng tôi sẽ hướng dẫn các bạn một số kỹ năng cơ bản để đánh giá được chính xác hiệu quả của các chiến dịch quảng cáo đem lại cho công ty của mình.
Bước 1: cài google analytic
Ở bước này nếu bạn là khách hàng của GOMM. Chúng tôi sẽ tự cài đặt lên website của bạn và chuyển thông tin vào gmail của khách hàng để tiện theo dõi. Nhưng nếu bạn chưa là khách hàng của GOMM bạn có thể tự cài Google Analytic theo hướng đẫn ở dưới đây:
>> Hướng dẫn cài Google Analytic
Bước 2 : Đăng nhập Google analytic
Truy cập URL: http://www.google.com/analytics/
Click vào nút Access Analytics
Điền tài khoản Gmail bạn đã đăng ký với GOMM hoặc nick gmail bạn sử dụng để khi tự cài đặt GA.
Bước 3 : Xem thống kê truy cập.
Khi login vào, click vào View Report thì sẽ thấy xuất hiện giao diện sau, chứa thông tin thống kê truy cập vào website của bạn.
Thông tin của 30 ngày gần nhất của Website của bạn
Giải thích một số thông số cơ bản ở trang chủ Google Analytics
- Visit: truy cập tới website.
- Pageviews/visit: số trang người xem lướt qua trung bình cho 1 lần truy cập website. Chỉ số này càng cao chứng tỏ nội dung website càng tốt, và bố trí hợp lý khiến giữ chân người đọc ở lại lâu hơn.
- Pageviews: là tổng số trang mà khách hàng lướt qua,pageviews = visit * pageviews/visit
- Boundrate: là tỉ lệ lượng người đọc vào website nhưng bỏ đi luôn, tỉ lệ này càng thấp càng tốt.
- Avg Time On Site: là thời gian người đọc ở lại trên site, thời gian này càng lâu càng tốt, tuy nhiên chỉ số này cũng bị ảnh hưởng bởi tốc độ tải trang, nếu tải trang nhanh có thể làm giảm thời gian này xuống, cho nên chỉ số này chưa đủ để thể hiện chất lượng nội dung site.
- % New Visit: là lượng truy cập lần đầu trong 1 ngày trên tổng lượng truy cập, tức là có những người trong một ngày truy cập website của bạn nhiều lần.
Thông tin khác tại giao diện Google Analytics
- Search Engines: nguồn truy cập từ các SearchEngine như Google, Yahoo, Bing, ...
- Direct Traffic: là nguồn truy cập vào trực tiếp bằng cách gõ tên website của bạn trên trình duyệt.
- Reffering Site: là nguồn truy cập bằng cách click vào banner hay link tới website của bạn từ các site khác.
- Other: là các nguồn truy cập khác như click từ email, các file văn bản ....
Cách lựa thời điểm bạn muốn xem thống kê truy cập
Thay đổi số ngày bạn muốn xem thông tin truy cập
Cách xem chi tiết các nguồn đem lại truy cập cho website
Với chứng năng này, bạn có thể xem được thống kê các nguồn đem lại khách truy cập tới website, qua đó đánh giá được các nguồn quảng cáo nào là hiệu quả.
Từ giao diện chính, lần lượt click vào Traffic Sources => View full report, xem hình minh họa.
Giao diện sau khi click vào nút View full report
Giải thích một số Thông số ở hình này:
Có tất cả 72873 truy cập được đem lại từ 167 nguồn. Và thống kê ở những nguồn nổi bật:
- Cộng cụ tìm kiếm Google.com.vn tự nhiên đem lại 48387 truy cập
- Số truy cập vào trực tiếp website là : 10138
- Quảng cáo Google Adword đem lại 5602 truy cập
- Cộng cụ tìm kiếm Yahoo.com tự nhiên đem lại 1027 truy cập
- Truy cập từ các trang phụ của Google.com.vn là 937
- Truy cập từ website tintuc.xalo.vn là 748
- Truy cập từ website meyeucon.org là 737
- Truy cập từ tất cả những quảng banner đem lại 633
Ví dụ trên được lấy thông tin từ một khách hàng đã thực hiện 2 hình thức quảng cáo Adword và MegaSEO (SEO toàn trang) của GOMM, đồng thời nhiều banner ở các website khác( những truy cập từ các banner này được nhóm lại ở nguồn truy cập "Lienketsite)". Với kết quả trên bạn có thể đưa ra kết luận rằng hình thức quảng cáo MegaSEO đẹm lại một lượng truy cập vượt trội so với các hình thức quảng cáo khác như Adword và Banner mà khách hàng này đang đồng thời sử dụng.
Bài viết gốc: Hướng dẫn xem thống kê truy cập bằng Google Analytic
Người viết: GOMM.com.vn
Thứ Ba, 3 tháng 5, 2011
Những mẫu quảng cáo thông minh và độc đáo
1. YKM Shopping Bag: Jump Rope
Agency:TBWA, Istanbul
2. Y+ Yoga Center: Clock

Advertising Agency: Lem, Shanghai, China
3. Fitness Company

Advertising Agency: Publicis Frankfurt | Creative Direction: Gert Maehnicke
4. This Way to Karma

Advertising Agency: Rethink Communications, Canada
5. Bootcamps Australia: Bed

Art Director: Steve Pollock | Copywriter: Todd Wild | Photographer: Skeet Booth
6. Personal Trainer: Stretchy Business Card

Để xem được chữ trên tấm card ( Poul Nielsen), có thể bạn phải làm một bài tập thể dục nhỏ
7. Zhangbei Fitness

Advertising Agency: Guangdong Advertising, Beijing, China
8. Silberman’s Fitness Center

Advertising Agency: unknown
9. Oxygo Gym: Long Time, No See?

Advertising Agency: 2008scandinavia, Oslo, Norway . Long time no see what?
10. Yoga One: Get Stretchy

Advertising Agency: Marked for Trade
11. Powerhouse Gym


12. Fitness Company

Advertising Agency: unknown
13. Business Card For Fitness Trainer

Advertising Agency: Leo Burnett, Dubai, United Arab Emirates
14. Fitness & Spa: Abs of Bricks

Nguồn marketing
Chủ Nhật, 1 tháng 5, 2011
Ngành công nghiệp quảng cáo Trung Quốc đang chết
quangcaotructuyenvn - Có phải ngành công nghiệp quảng cáo của Trung Quốc đang giảm giá các quảng cáo thương mại giống như cách mà ngành công nghiệp công nghệ của Trung Quốc đã làm với các tiện ích?
Đó là câu hỏi được đặt ra bởi Chinasmack, một trang blog bao gồm tất cả những thứ về Trung Quốc. Nó đã đưa ra một vài ví dụ về những quảng cáo nước ngoài sản xuất đã được mua lại cho các khán giả Trung Quốc.
Trong phần này, có tiêu đề “Làm thế nào việc đạo văn đang giết chết ngành công nghiệp quảng cáo của Trung Quốc ”, tác giả Daniel Gilroy thừa nhận rằng “Agencies có thể tự giúp mình bằng cách giáo dục khách hàng về lợi ích của việc sử dụng hàng gốc [nguyên văn] và chất lượng sáng tạo, và sự nguy hiểm của việc sử dụng tác phẩm của người khác.”
Chinasmack cung cấp một số ví dụ nổi bật hơn của việc “đạo văn”. Ví dụ, một quảng cáo của Lenovo:
Rõ ràng là được vay mượn từ một chiến dịch Fanta của Nhật Bản.
Vì vậy, nó chỉ ra rằng mặc dù danh tiếng của Trung Quốc là sao chép, đây cũng là một vấn đề toàn ngành công nghiệp….có nghĩa là, tất cả đều là vấn đề, đúng không?
Tất nhiên là đất nước này đã mang tiếng xấu vì việc “tâng bốc” người khác bằng cách “bắt chước” (một từ tốt đẹp cho việc sao chép mà không ghi công). Nhưng điều này có thể không đúng trong ngành công nghiệp của nó, ít nhất cũng thật hơn bất cứ nơi nào khác.
Ví dụ, năm ngoái Huffington Post đã yêu cầu một thương hiệu giấy vệ sinh lừa đảo một hãng sản xuất bia. Cùng năm đó, TV3, một mạng lưới truyền thanh của New Zealand, đẩy một quảng cáo vào những cáo buộc rằng nó quá giống với một quảng cáo thương mại của Sony PS3.
Một năm trước đó, The Planning Lab đặt câu hỏi: “Có thể chấp nhận việc ăn cắp ý tưởng không?” nhắm vào một agency của Stockholm mà nó tuyên bố đã ăn cắp những ý tưởng (với nhiều sự tán dương) của mình.
Nhưng sự tôn trọng và trộm cắp là gì trong ngành công nghiệp quảng cáo, nơi mà rất nhiều nội dung được tạo ra mỗi năm thì không thể tránh khỏi việc tài liệu được tái sử dụng?
Kinh doanh website "nhái"
Chiến lược của ba anh em nhà Samwer có vẻ rất đơn giản, đó là lập ra những công ty “na ná” kiểu Mỹ, như eBay, Facebook và Groupon, sau đó bán lại.
Họ đến Silicon Valley ngay khi rời khỏi trường đại học. Đó là vào năm 1998. Họ nói rằng đang phải làm luận văn về kinh doanh và bắt đầu tiến hành gặp gỡ và phỏng vấn càng nhiều đại gia Silicon Valley càng tốt. Sau đó, họ trở về Đức và khởi nghiệp công ty riêng của họ.
Sau khi trở về nhà, vào tháng 2/1999, họ xây dựng bản sao eBay của Đức đầu tiên, trang Alando.de. Chỉ 4 tháng sau, họ bán lại nó cho eBay với giá 50 triệu USD.
Tiếp theo, họ lập ra công ty nhạc chuông Jamba và bán lại nó cho hãng Verisign với giá 273 triệu USD.
Sau đó, họ lại cho ra bản sao của Facebook tại Đức, với trang StudiVZ. Người ta nhận xét rằng, anh em nhà Samwer là những người tuyệt vời về mặt tạo bản sao. StudiVZ là một bản sao kiểu Đức của Facebook mà nhà Samwer đầu tư. Trang này copy theo Facebook mọi thứ, chỉ đổi màu xanh của Facebook sang thành màu đỏ.
Năm 2007, họ bán trang Facebook kiểu Đức với giá 100 triệu USD cho một công ty truyền thông của Đức là Georg von Holtzbrinck GmbH.
Không chỉ đầu tư vào những công ty kiểu bản sao, hiện nay, họ đang đầu tư vào những công ty Mỹ muốn mở rộng hoạt động kinh doanh sang châu Âu. Năm 2006, họ lập công ty đầu tư European Founders. Ngoài ra, họ còn đầu tư vào Facebook và LinkedIn – hai công ty đang hiện diện mạnh mẽ tại châu Âu.
Đầu tư vào Facebook 15 tỷ USD, và giờ đây khoản đầu tư đó trị giá 50 tỷ USD, quả thực là một khoản đầu tư thành công. Ngoài ra, họ còn là nhà đầu tư ở Nasza-Klasa, một mạng xã hội rất nổi tiếng của Ba Lan và vào Oanda, một trang thương mại tiền tệ được xếp vào hàng có giá trị thứ 10 trên thế giới vào năm 2008.
Năm 2008, anh em nhà Samwers còn lập ra một công ty tên là Rocket Internet, chuyên tập trung vào thương mại điện tử. Chưa hết, nó còn có những chiến lược bản sao khác, như Plinga – bản sao của Zynga, và Frazr, bản sao của Twitter.
Samwer Brothers nắm bắt cơ hội rất nhanh chóng khi nó đến. Khi hiện tượng Groupon lần đầu tiên nổ ra, họ đã lập ra CityDeal, bản sao Groupon đầu tiên của châu Âu. CityDeal phát triển rất nhanh, rất mạnh. Thành lập vào tháng 1/2010, đến tháng 5 Groupon đã mua lại trang này. Theo thông tin, giá trị của thương vụ đó là khoảng 100 triệu USD. Thật không tồi cho quá trình 5 tháng làm việc.
